Le Porteur de Projet en entreprise : Définition, rôle et profil type

Qu’est-ce qu’un porteur de projet ? Qui est-il ?

Un porteur de projet est une personne physique ou morale à l’origine d’un projet, qui s’engage dans sa mise en œuvre, avec pour objectif d’apporter une valeur ajoutée dans un contexte et un environnement donné. Il occupe le rôle de décideur principal du projet en mobilisant les ressources nécessaires (financières, humaines, matérielles) et en coordonnant les actions des différents acteurs impliqués.

Qu’il s’agisse de la création ou de la reprise d’une entreprise, du lancement d’un projet social ou environnemental, de la résolution d’une problématique sociétale ou du développement d’une solution technologique, le porteur de projet est à la fois visionnaire et moteur d’action.

Quel est le rôle et la responsabilité du porteur du projet ?

Souvent assimilé à un entrepreneur, le porteur de projet occupe une place centrale dans la réussite de toute initiative. Cet acteur clé joue un rôle déterminant dans la réalisation d’un projet en intervenant dans toutes les phases de développement de l’initiative et en assumant des responsabilités variées.

Définition de la vision du projet : Fixer un objectif précis et déterminer la valeur ajoutée de l’idée.
Mobilisation de ressources : Rechercher des financements, accompagner l’équipe projet et structurer les moyens matériels.
Pilotage du projet au quotidien : Suivre les étapes, résoudre les problèmes et prendre des décisions stratégiques.
Communication efficace : Présenter le projet à des partenaires, à des investisseurs et au grand public.

réunion d'audit et d'analyse d'une entreprise

Quels sont les différents profils types de porteur de projet ?

Le contexte et les objectifs d’un projet façonnent les motivations, la démarche et les missions de son porteur référent. Selon la finalité visée, chaque porteur de projet revête un profil spécifique, nécessitant la mobilisation de compétences adaptées à son environnement.

Ce tableau présente les caractéristiques types d’un porteur de projet, à travers 5 profils distincts :

Profil du porteur de projet	Objectif principal	Environnement de travail	Compétences clés
Créateur d’entreprise	Lancer une activité entrepreneuriale	Écosystème entrepreneurial	Gestion financière, innovation, polyvalence
Repreneur d’entreprise	Pérenniser et développer une activité existante	Entreprise en transition	Leadership, analyse stratégique, adaptation
Porteur de projet social	Répondre à un besoin social ou environnemental	Contexte associatif ou coopératif	Sens de l’impact, leadership collaboratif, gestion des financements
Chef de projet intrapreneur	Mener un projet innovant au sein d’une organisation existante	Organisation interne structuré	Communication interne, analyse stratégique, esprit d’équipe
Porteur de projet culturel	Transmettre des connaissances	Contexte culturel, éducatif ou associatif	Pédagogie, créativité, communication

Quelles sont les compétences clés d’un bon porteur de projet ?

Un bon porteur de projet se distingue par un subtil cocktail de qualités, de compétences, d’expériences et de valeurs. Il incarne à la fois un gestionnaire pragmatique et un visionnaire accompli, capable de transformer son idée en un projet viable et durable, porteur d’une valeur ajoutée. Les objectifs poursuivis par l’entrepreneur et les valeurs qu’il incarne jouent également un rôle clé dans la réussite de son projet, puisque lui donnant du sens et inspirant ses parties prenantes.

schéma profil type d'un bon porteur de projet en entreprise

Pour concrétiser son ambition avec succès, un bon porteur de projet doit réunir un ensemble de qualités et de compétences clés, indissociable de la bonne mise en œuvre de son initiative :

Leadership et vision stratégique
Organisation et gestion efficace
Compétences techniques et expertise sectorielle
Analyse, résolution de problèmes et créativité
Relationnel et communication
Valeurs et engagement personnel

Pour relever tous les défis de son projet et de son environnement, un bon porteur de projet évolue et se perfectionne continuellement, en enrichissant ses compétences par l'expérience et la formation.

Qui sont les autres parties prenantes de l'équipe projet ?

Dans la plupart des projets, l'entrepreneur fait appel à l’expertise d’autres acteurs comme un chef de produit, un responsable qualité, un développeur… La taille et la composition de cette équipe projet dépend du contexte, de l’ampleur et des objectifs du projet entrepreneurial.

Poste	Responsabilités au sein du projet	Interactions avec le porteur de projet
Chef de produit	Conception du produit, gestion du cycle de vie et collecte des besoins clients	Alignement des objectifs et de la vision stratégique
Responsable marketing	Élaboration de la stratégie marketing et promotion du produit	Choix du positionnement, des cibles et du message véhiculé
Développeur	Développement technique de la solution	Alignement des besoins clients et contraintes techniques
Responsable qualité	Tests, conformité, identification des points de blocages	Partage des blocages et problèmes identifiés
Graphiste	Création de l’identité graphique et conception des visuels	Validation des visuels selon la vision projet globale
Consultant externe	Conseil spécialisé : juridique, financier, stratégique…	Recommandations stratégiques et opérationnelles

Au-delà de cette équipe interne, le porteur de projet interagit avec les parties prenantes de l’environnement externe, comme les investisseurs, les consultants et les clients, jouant également un rôle stratégique dans la réussite du projet.

De quelles aides financières peut bénéficier un porteur de projet en France ?

Dans certains cas, les porteurs de projet peuvent solliciter des financements externes, leur permettant de mener à bien leur initiative. Ce levier financier est principalement dédié aux projets entrepreneuriaux, aux projets innovants, et à ceux comportant une forte dimension sociétale. Ainsi, les dispositifs de financement peuvent prendre la forme de subventions, d’exonérations sociales ou fiscales, ou encore prêts…

Ce tableau répertorie une sélection (non-exhaustive) d'aides dont peuvent profiter les porteurs de projet en France :

Intitulé de l’aide	Type d’aide	Description	Projet cible
Aide à la reprise et à la création d'entreprise (ARCE)	Subvention	Versement par France Travail de 60 % des droits ARE restants	Créateurs et repreneurs d’entreprise
Crédit d’impôt recherche (CIR)	Exonération fiscale	Réduction d’impôt sur les dépenses liées à des activités de R&D	Entreprises innovantes
Crédit d’impôt innovation (CII)	Exonération fiscale	Réduction d’impôt sur les dépenses en développement de produits innovants	PME du secteur artisanal et agricole
Dispositif Jeune entreprise innovante (JEI)	Exonération sociale	Réduction des charges sociales et fiscales	Start-up et entreprises innovantes
Aides Bpifrance	Subvention ou prêt	Financements pour l'innovation et le développement (Bourse French Tech, etc.)	Start-up et entreprises innovantes
Subventions des collectivités territoriales	Subvention	Financement de projets locaux ou à impact social	Associations et projets locaux

Faire appel un expert du financement de projet

Au-delà de ces dispositifs de financement, il existe bien-sûr d’autres moyens d’assurer le financement d’un projet, auprès d’investisseurs et de partenaires stratégiques :

Crowdfunding
Business Angels
Fonds d’investissement
Fonds européens (FEDER, FSE…)
Budget interne d’une entreprise

Pourquoi se faire accompagner en tant que porteur de projet ?

Être porteur de projet implique de se confronter à des difficultés parfois imprévues lors de la préparation ou de l’exécution du projet. Dans une situation de création ou de la reprise d’une entreprise, l’entrepreneur peut être confronté aux complexités des obligations administratives et juridiques, éprouver des difficultés à trouver des financements, ou encore peiner à construire son business plan et à évaluer la faisabilité du projet.

Pour se confronter efficacement à toutes ces difficultés, à chaque étape clé du projet, quoi de mieux que de faire appel à un cabinet de conseil en création d’entreprise, ou de conseil en reprise d’entreprise ?

En tant que porteur de projet vous bénéficierez alors de l’accompagnement sur mesure d’un expert, de conseils précieux et d’un accès à des ressources et outils adaptés.