Cabinet de conseil en reprise d'entreprise

#1 Conseil en acquisition

Notre accompagnement couvre l’ensemble du processus de reprise d’entreprise, depuis la définition de votre projet jusqu’à l’intégration. Nous vous appuyons dans la recherche de cibles (fonds de commerce, sociétés), l’organisation des visites, l’analyse des opportunités et la coordination des étapes clés : diagnostic, valorisation, négociation, protocole d’accord, acte de cession.

#2 Évaluation d’entreprise

Croissance externe, rachat d’un fonds de commerce ou reprise en nom propre : dans le cadre d’un audit d’acquisition, nos experts spécialisés vous apportent une vision objective de la valeur économique et stratégique de l’entreprise ciblée et de ses actifs. Nous effectuons une analyse générale des données et prévisions de l’entreprise : diagnostic des forces et faiblesses et analyse de l’environnement (opportunités et menaces).

L’évaluation d’une entreprise en contexte de transmission est une opération complexe, qui exige rigueur, méthode et expertise. Spécialiste en valorisation d’entreprise, notre cabinet mobilise une approche multicritère, en sélectionnant les méthodes d’évaluation les plus pertinentes pour votre projet de reprise. Nos équipes effectuent l’ensemble des travaux chiffrés, vérifient la cohérence des résultats obtenus et vous remettent un rapport clair, utile à la négociation comme à la prise de décision.

#3 Aide à la négociation

Pour optimiser votre projet de reprise ou de cession, nos conseillers interviennent dans la préparation et la conduite des négociations. Nous veillons à sécuriser les conditions de vente, en intégrant les éléments clés de la transaction : ajustement du prix, garanties et clauses juridiques. Notre équipe agit dans l’intérêt du repreneur ou du cédant, à chaque étape du processus.

#4 Définition du projet & business plan

Étape structurante de tout projet de reprise, l’élaboration du business plan permet de poser les fondations financières, stratégiques et opérationnelles de votre future activité. Nos experts vous accompagnent dans la définition claire de votre projet, le recensement de vos besoins, la précision du secteur visé, l’estimation du chiffre d’affaires prévisionnel et l’ingénierie financière. Ce travail de formalisation, préparé en lien avec vos objectifs, vous permet de sécuriser vos démarches auprès des banques, investisseurs et organismes publics.

#5 Recherche de financements

Nos équipes sont à même de vous accompagner pour identifier l’ensemble des sources de financement possibles (aides et subventions, levée de fonds, emprunt bancaire…) et pour optimiser l’organisation de la structure (réorganisation, recomposition d’actionnariat…) dans un cadre juridique et fiscal adapté.

#6 Choix du statut du dirigeant

Le choix de votre statut de dirigeant est essentiel, puisqu’il détermine, entre autres, la qualité de votre protection sociale. Après une étude personnalisée de votre situation familiale et de vos antécédents médicaux, nous serons à même de vous diriger vers la solution la plus adaptée.

#7 Choix de la forme juridique

Reprendre une entreprise ne s’improvise pas. Le choix de la forme juridique de votre entreprise peut considérablement modifier l’exercice de votre activité. Nos conseillers se chargent de vous présenter les différents statuts envisageables, ainsi que leurs avantages et inconvénients pour vous permettre de choisir le mieux adapté à votre profil et à votre projet d’entreprise.

#8 Réalisation des formalités juridiques

Nous nous occupons de toutes les démarches et des formalités juridiques nécessaires à la reprise de votre société, en respectant vos souhaits ainsi que ceux de vos associés, mais aussi en tenant compte des spécificités de votre activité.