Cabinet de conseil en reprise d'entreprise
L’expertise de notre cabinet de conseil en reprise d’entreprise
Chez ACT by Baker Tilly, chaque projet de reprise d’entreprise est unique. Nos équipes spécialisées s’adaptent à votre profil, à votre secteur d’activité, à vos objectifs stratégiques et à votre zone d’implantation pour construire un accompagnement réellement sur mesure.
De l’analyse initiale jusqu’au développement post-reprise, nous vous accompagnons à chaque phase stratégique en intégrant les dimensions juridiques, sociales, financières et RSE.
Un accompagnement à chaque étape de la reprise d’entreprise
Que vous souhaitiez confier l’intégralité de votre projet de reprise ou uniquement certaines étapes clés, nos experts co-construisent à vos côtés un accompagnement personnalisé, pensé pour garantir une reprise cohérente, pérenne et conforme à vos ambitions.
Conseil en acquisition
Notre accompagnement couvre l’ensemble du processus de reprise d’entreprise, depuis la définition de votre projet jusqu’à l’intégration. Nous vous appuyons dans la recherche de cibles (fonds de commerce, sociétés), l’organisation des visites, l’analyse des opportunités et la coordination des étapes clés : diagnostic, valorisation, négociation, protocole d’accord, acte de cession.
Évaluation d’entreprise
Croissance externe, rachat d’un fonds de commerce ou reprise en nom propre : dans le cadre d’un audit d’acquisition, nos experts spécialisés vous apportent une vision objective de la valeur économique et stratégique de l’entreprise ciblée et de ses actifs. Nous effectuons une analyse générale des données et prévisions de l’entreprise : diagnostic des forces et faiblesses et analyse de l’environnement (opportunités et menaces).
L’évaluation d’une entreprise en contexte de transmission est une opération complexe, qui exige rigueur, méthode et expertise. Spécialiste en valorisation d’entreprise, notre cabinet mobilise une approche multicritère, en sélectionnant les méthodes d’évaluation les plus pertinentes pour votre projet de reprise. Nos équipes effectuent l’ensemble des travaux chiffrés, vérifient la cohérence des résultats obtenus et vous remettent un rapport clair, utile à la négociation comme à la prise de décision.
Aide à la négociation
Pour optimiser votre projet de reprise ou de cession, nos conseillers interviennent dans la préparation et la conduite des négociations. Nous veillons à sécuriser les conditions de vente, en intégrant les éléments clés de la transaction : ajustement du prix, garanties et clauses juridiques. Notre équipe agit dans l’intérêt du repreneur ou du cédant, à chaque étape du processus.
Définition du projet & business plan
Étape structurante de tout projet de reprise, l’élaboration du business plan permet de poser les fondations financières, stratégiques et opérationnelles de votre future activité. Nos experts vous accompagnent dans la définition claire de votre projet, le recensement de vos besoins, la précision du secteur visé, l’estimation du chiffre d’affaires prévisionnel et l’ingénierie financière. Ce travail de formalisation, préparé en lien avec vos objectifs, vous permet de sécuriser vos démarches auprès des banques, investisseurs et organismes publics.
Recherche de financements
Nos équipes sont à même de vous accompagner pour identifier l’ensemble des sources de financement possibles (aides et subventions, levée de fonds, emprunt bancaire…) et pour optimiser l’organisation de la structure (réorganisation, recomposition d’actionnariat…) dans un cadre juridique et fiscal adapté.
Choix du statut du dirigeant
Le choix de votre statut de dirigeant est essentiel, puisqu’il détermine, entre autres, la qualité de votre protection sociale. Après une étude personnalisée de votre situation familiale et de vos antécédents médicaux, nous serons à même de vous diriger vers la solution la plus adaptée.
Choix de la forme juridique
Reprendre une entreprise ne s’improvise pas. Le choix de la forme juridique de votre entreprise peut considérablement modifier l’exercice de votre activité. Nos conseillers se chargent de vous présenter les différents statuts envisageables, ainsi que leurs avantages et inconvénients pour vous permettre de choisir le mieux adapté à votre profil et à votre projet d’entreprise.
Réalisation des formalités juridiques
Nous nous occupons de toutes les démarches et des formalités juridiques nécessaires à la reprise de votre société, en respectant vos souhaits ainsi que ceux de vos associés, mais aussi en tenant compte des spécificités de votre activité.
Envie de garder en tête toutes les étapes à effectuer ?
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Vous avez des questions sur la reprise d’entreprise ou besoin de faire appel à l’un de nos experts ?
Un conseil sur mesure adapté à votre projet de reprise
Reprendre une entreprise ne se limite pas à la signature d’un acte de cession : c’est une démarche stratégique engageante, qui nécessite une vision claire et des arbitrages structurants. Les experts de notre cabinet de conseil construisent avec vous un accompagnement personnalisé, en tenant compte de votre parcours, de votre secteur d’activité, de vos objectifs et des nouvelles ambitions que vous portez pour l’entreprise.
Les enjeux de votre reprise d’entreprise
La reprise d’une société existante implique des problématiques spécifiques, sur le plan opérationnel, financier ou juridique. Nos équipes vous aident à anticiper les risques et à sécuriser le processus de transmission à chaque étape du projet :
- Identifier une entreprise cible cohérente avec votre projet et votre capacité d’investissement
- Analyser les données de l’entreprise : forces, faiblesses, actif/passif et environnement concurrentiel
- Évaluer la valeur de l’entreprise et définir un prix de reprise juste
- Élaborer un plan de reprise solide : financement, projection financière, organisation juridique
- Négocier les meilleures conditions de cession auprès du cédant
- Préparer la phase post-reprise : sécuriser les ressources humaines, fidéliser la clientèle, intégrer vos objectifs stratégiques…
Les spécificités de votre secteur d’activité
Parce que reprendre une entreprise dans l’industrie ne pose pas les mêmes défis qu’une reprise dans le secteur du commerce ou de la santé, votre projet est pris en charge par un expert connaissant en profondeur les pratiques, réglementations et spécificités de votre secteur :
- Commerce & distribution : boucherie, boulangerie, habillement, décoration
- BTP & promotion immobilière : promoteurs, plombiers, électriciens, peintres
- Innovation : R&D, technologies, deeptech, projets numériques innovants
- Santé & professions libérales : médecins, dentistes, ostéopathes, infirmiers, notaires, avocats
- Industrie : fabrication, sous-traitance, usinage, transformation industrielle
- Agriculture : maraîchers, arboriculteurs, éleveurs, viticulteurs
- ESS : associations, fondations, SCOP, entreprises solidaires
- CHR : cafés, hôtels, restaurants, bars
La reprise d’entreprise avec le pôle ACT by Baker Tilly, c’est :
Prêt à vous lancer ?
+500
repreneurs accompagnés chaque année par nos équipes dédiées
84 %
de pérennité des entreprises accompagnées, à 3 ans
1
réseau de partenaires dédiés pour vous accompagner à chaque étape de votre projet
La méthodologie d’une prestation de reprise d’entreprise avec notre cabinet de conseil
Rencontre et échanges sur votre projet de reprise
Au cours d’une première rencontre, nos conseillers vont chercher à comprendre vos motivations et les raisons de votre projet de reprise : vous souhaitez devenir leader sur votre marché, vous ouvrir à un nouveau secteur d’activité, vous développer à l’international ou encore acquérir un savoir-faire ?
Proposition d’accompagnement sur mesure
Forts de ces informations, ils s’assureront que votre projet de reprise ou croissance externe est en phase avec votre stratégie. Cette entrevue est également l’occasion de vous faire découvrir nos services complémentaires et nos différents partenaires.
Notre objectif : vous proposer un dossier d’accompagnement sur-mesure incluant la rédaction conjointe de votre business plan, la sécurisation de votre statut social (avec étude comparative), votre plan de financement…
Analyse du marché et identification d’entreprises cibles
Une étude de marché est un réel atout lors d’une reprise ou d’une croissance externe. Nos conseillers vous accompagnent afin de vous apporter des renseignements complets sur les dynamiques et le potentiel du marché ciblé. Ce diagnostic vous permettra de réajuster votre stratégie. Nos conseillers identifient des entreprises cibles susceptibles de répondre à vos critères de recherche et organisent les rencontres.
Audit d’acquisition et appui à la négociation
Lors d’un projet de reprise ou de croissance externe, il s’avère pertinent voire primordial de prévoir un audit d’acquisition. Il vous permettra d’évaluer et de vous assurer que la cible est conforme à vos attentes. Nos conseillers dédiés vous accompagnent, dès lors, pour négocier, avec le(s) cédant(s) l’acquisition, dans les meilleures conditions, de l’entreprise ou du fonds de commerce. Nous nous assurons des mentions du contrat de cession (clauses de réajustement de prix, de non-concurrence, garantie du passif…) et des conditions en termes de garanties et de délai d’exécution.
Conseil en ingénierie financière
Vous avez besoin d’optimiser le financement de votre projet ? Nos équipes vous appuient dans la recherche de capitaux (levée de fonds, aides à la reprise, emprunt…) et l’organisation capitalistique de l’entreprise (création de holding, transformation…).
Accompagnement juridique
Qu’il s’agisse de reprise ou croissance externe, les démarches juridiques peuvent s’avérer lourdes et laborieuses. Libérez-vous de ces démarches, nos spécialistes se chargent d’effectuer l’ensemble des actions nécessaires.
Conseils dans le développement de votre business
Une fois votre projet mis sur les rails, nous organisons le suivi en temps réel du développement de votre activité. Intégrant trois rendez-vous répartis sur les 6 à 9 premiers mois, cet accompagnement personnalisé est notamment destiné à mettre en place les ajustements nécessaires à la pérennité de votre projet.
Ne nous croyez pas sur parole, écoutez nos clients repreneurs !
Une équipe au top. J’ai pu être accompagné sur la reprise d’un fonds de commerce. Réactif et à votre écoute. C’était très rassurant pour moi qui me lançait à mon compte.
Philippe Andre - Rennes
Le cabinet m’a été recommandé par un ami. J’ai tout d’abord rencontré Sébastien Arnou, expert-comptable au bureau de Montaigu. De nouveaux échanges s’en sont suivis, tout d’abord pour la réalisation du business plan, du prévisionnel, puis à différentes étapes du projet. J’ai été, également, mis en relation avec les équipes Oratio Avocats pour la vente du magasin, et avec Finance Conseil pour le financement global du projet. Il était nécessaire d’aller vite et tous ont participé activement à sa réussite. A présent, je suis accompagné par les équipes Baker Tilly tant pour la comptabilité de l’entreprise, que pour la gestion de la TVA et la réalisation des paies. Leur disponibilité est toujours au rendez-vous. J’ai des échanges réguliers avec Sébastien. Cette proximité est très rassurante et précieuse.
Xavier Vincent - Cheminée Nicolas - Orvault
Un réseau multidisciplinaire, spécialiste de la reprise d’entreprise
Porté par des spécialistes de la reprise et de la transmission d’entreprises, Baker Tilly propose aux porteurs de projets une offre 360°, intégrant une gamme de compétences et de services complémentaires concourant à leur réussite. Cette approche pluridisciplinaire s’articule autour de plusieurs partenaires experts dans leur domaine.
Cabinet d’avocats dédié aux droits et aux contentieux des affaires
Cabinet de conseil en performance économique responsable
Stratégie de formation, intégration de nouveaux salariés
Rémunération et protection sociale du dirigeant
Réseau national de courtage en prêts